Conseil RH
Conseil RH
Les décisions liées au leadership et au développement des talents ont un impact direct sur la performance et la stabilité des organisations. Dans des environnements internationaux et multiculturels, ces décisions deviennent encore plus sensibles.
Depuis plus de 30 ans, GBO accompagne les entreprises françaises, allemandes et internationales dans l’identification, l’évaluation et le développement de leurs dirigeants.
Cabinet reconnu pour son expertise en Executive Search Franco-allemand et international, GBO applique le même niveau d’exigence méthodologique, d’analyse et de confidentialité à ses missions de conseil en ressources humaines qu’à ses activités de recrutement de cadres dirigeants.
Cette approche repose sur trois fondements structurants :
- Une équipe biculturelle franco-allemande, composée de consultants francophones et germanophones.
- Une double implantation en France et en Allemagne, permettant un accès direct aux marchés et aux talents.
- Plus de trois décennies d’expérience dans les environnements internationaux, en particulier sur l’axe franco-allemand et dans la zone DACH.
Sa double compétence — recrutement stratégique et accompagnement des dirigeants — permet à GBO d’intervenir avec une vision globale des enjeux humains qui structurent les organisations internationales.
Les dispositifs de conseil RH proposés par GBO complètent ainsi naturellement ses expertises en:
Coaching de dirigeants et de managers
Le coaching constitue un levier particulièrement efficace pour accompagner les dirigeants et les managers confrontés à des responsabilités croissantes ou à des contextes organisationnels complexes.
Dans la continuité de ses missions de recrutement de cadres dirigeants, GBO accompagne les leaders dans le développement de leur posture managériale et dans la consolidation de leur impact au sein de l’organisation.
Le coaching permet notamment de:
- Renforcer le leadership et la capacité de décision.
- Améliorer la communication managériale.
- Développer la cohésion des équipes dirigeantes.
- Accompagner les transitions professionnelles ou organisationnelles.
Ces accompagnements interviennent fréquemment dans des situations stratégiques : prise de fonction d’un dirigeant, évolution vers un poste international, transformation organisationnelle ou renforcement du comité de direction.
Grâce à sa connaissance approfondie des environnements franco-allemands, GBO est également particulièrement attentif aux dimensions interculturelles du leadership, qui jouent un rôle déterminant dans les organisations opérant entre plusieurs pays.
Un accompagnement de coaching s’étend généralement sur une période de quatre à cinq mois, comprenant plusieurs séances structurées autour d’objectifs définis avec l’entreprise et le dirigeant concerné.
Les coachs GBO mobilisent différents outils reconnus dans le développement du leadership, notamment:
- Le MBTI (Myers-Briggs Type Indicator).
- La Process Communication Model.
- L’Ennéagramme .
- Des approches issues de la systémique et de l’analyse transactionnelle.
Dans certains cas, ces dispositifs de coaching viennent compléter directement une mission menée dans le cadre d’un recrutement stratégique.
Assessments et évaluation du leadership
L’évaluation approfondie des compétences et du potentiel des dirigeants constitue une étape déterminante dans les décisions de recrutement ou de développement des talents.
Les assessments réalisés par GBO permettent d’apporter une analyse objective et structurée des compétences managériales, du potentiel de leadership et de la capacité d’un dirigeant à évoluer au sein d’environnments complexes iu de promotion de dirigeants, notamment dans les situations suivantes:
- Finalisation d’un recrutement stratégique.
- Évolution interne vers une fonction de direction.
- Identification de hauts potentiels.
- Préparation à une prise de fonction internationale.
Chaque assessment est conçu sur mesure en fonction du contexte de l’entreprise et des responsabilités du poste.
Le processus s’articule généralement autour de quatre étapes :
Analyse du contexte et des compétences clés
Les consultants GBO définissent avec l’entreprise les compétences managériales, comportementales et stratégiques à évaluer.
Assessment center
Le candidat participe à différentes mises en situation permettant d’observer concrètement ses comportements professionnels : études de cas, simulations de décision, jeux de rôle ou exercices managériaux.
Rapport d’évaluation détaillé
Un rapport structuré présente l’analyse des compétences du candidat, ses points forts, ses axes de développement et son adéquation avec les enjeux du poste.
Restitution et recommandations
Les conclusions de l’assessment permettent d’éclairer les décisions stratégiques de l’entreprise et, si nécessaire, de construire un plan de développement adapté.
Dans certaines situations, cette démarche peut être prolongée par un coaching d’intégration afin de sécuriser la prise de fonction.
Les assessments s’inscrivent souvent dans le prolongement des missions menées par GBO en matière de recrutement stratégique.
Une approche globale du leadership et des organisations
Cette complémentarité permet d’apporter aux entreprises une lecture particulièrement fine des enjeux humains liés à leur développement.
Grâce à son expérience du recrutement international, GBO dispose d’une compréhension approfondie:
- des attentes des dirigeants.
- des dynamiques de gouvernance.
- des enjeux interculturels propres aux organisations internationales.
Cette expertise est particulièrement précieuse pour les entreprises opérant entre la France, l’Allemagne et les pays de la zone DACH, où les différences de culture managériale et d’organisation peuvent avoir un impact significatif sur la performance des équipes.
Les dispositifs de conseil RH proposés par GBO viennent ainsi compléter ses interventions en:
Un partenaire stratégique pour les organisations internationales
La mission de GBO est d’aider les organisations à identifier, évaluer et développer les leaders capables de porter leur croissance dans des environnements internationaux exigeants.
Notre cabinet met au service de ses clients :
Plus de 30 ans d’expérience sur l’axe franco-allemand.
Une équipe biculturelle franco-allemande.
Une présence opérationnelle en France et en Allemagne.
Une expertise reconnue dans l’accompagnement des dirigeants.
Cette combinaison unique permet à GBO d’intervenir avec pertinence sur des problématiques de leadership particulièrement complexes, notamment dans les organisations opérant entre plusieurs cultures managériales.
